Het RACI principe is manier van werken waarbij in een matrix rollen en verantwoordelijkheden van de betrokken personen bij een project of bij lijnwerkzaamheden staan.
RACI is geen beschrijving van een hiërarchische organisatie!
- Responsible; zorgt dat het werk gedaan wordt volgens randvoorwaarden
- Accountable; eindverantwoordelijk en bevoegd voor goedkeuring
- Consulted; noodzakelijke expert voor oplevering
- Informed; wordt geïnformeerd worden over voortgang
Klik hier om informatie over deze methode te downloaden.
Voordelen
De methode is nuttig om een heldere rolverdeling te hebben binnen een projectorganisatie, maar ook bij het onderhouden van een complexe multi-stakeholder e-commerce website heeft dit voor veel helderheid gezorgd!
Enkele voordelen van deze methode:
- Overzicht en duidelijkheid over rol(len) en verantwoordelijkheden
- Verantwoordelijkheid zo laag mogelijk in de organisatie
- Teamwerk wordt aangemoedigd
- Dubbel werk worden voorkomen, delegeren wordt een logisch onderdeel
- Communicatie komt aan bij de juiste persoon
- Groter draagvlak door onderlinge afstemming afstemming
Preview
